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Projektmanagement
Als
Projektmanagement übernehmen wir treuhänderisch die
Steuerung des Projektes und stehen zwischen
Bauherren und Planern, Projektteam und Ausführenden.
Wir
beraten, koordinieren, kontrollieren und erstellen
entscheidungsreife Vorlagen.
Aber
auch die qualifizierte Begleitung von Ausschreibungen sowie
das Vertragsmanagement gehören zu unseren Leistungen.
Und
natürlich die Erstellung und Umsetzung der Kosten- und
Terminplanung
Transparente
Ziele und Entscheidungen
des Projektes sparen viel Energie und schonen die Nerven.
Dadurch kann sich jeder Projektbeteiligte, der Investor, das
Planungsteam, der Nutzer, auf seine eigentliche Kernaufgabe
konzentrieren. Und man kann durch die Einsparungen, die ein
erfahrener Projektmanager erzielt, sein Honorar gleich um
ein Mehrfaches wettmachen.
| Aufgaben |
Terminplanung |
Qualitätssicherung |
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Die
Grundlage eines jeden Projektes ist die Zielfindung. Diese
Aufgabe können auch wir dem Initiator des Projektes nicht
abnehmen. Aber wir können helfen, die Ziele in eine für
alle Beteiligten nachvollziehbare Form zu bringen.
Dabei
beginnen die „delegierbaren Aufgaben“, die wir als
Projektmanagement übernehmen, mit dem Stellen der richtigen
Fragen und der Begleitung des Zielfindungsprozesses. Diese
Ziele setzen wir dann in Organisationsstrukturen, in
Entscheidungswege, in das Projekt- und Organisationshandbuch
um.
Wir
verfolgen die Änderungen und dokumentieren den Fortschritt.
Auf
diese Phase des Projektes legen wir großen Wert, denn nur
mit klaren Zielen können wir Kosten, Termine und
Qualitäten wirkungsvoll steuern.
Präzise
Fertigstellungstermine kann man planen – für jedes Projekt
!
Dieses
bedarf neben einer langjährigen Erfahrung auch einer
ausgereiften Methodik, auf die wir großen Wert legen.
Wir
entwickeln Rahmenterminpläne, Planungsabläufe,
Entscheidungstermine und Detailpläne.
Doch
noch wichtiger ist der intensive Kontakt zu den Planern und
Ausführenden, weil nur da der Abgleich zwischen Planung und
Realität erfolgt.
„Terminmanagement“
nennen wir unsere Aufgabe erst dann, wenn wir zur kreativen Lösung
von „unlösbaren“ Problemen beitragen.
Kosten
und Termine sind abhängig von Entscheidungen über Qualität
und Quantität.
Und
die müssen akribisch gesteuert werden.
Die
Steuerung des Planungs- und Ausschreibungsprozesses, die
Qualitätskontrolle bei Bemusterungen, Ausführung, Abnahme
und Mängelbeseitigung sind unsere alltäglichen Aufgaben.
Qualitätssicherung
beginnt bereits bei der Definition des gewünschten
Ergebnisses. Hier gestalten wir mit unseren Auftraggebern
gemeinsam den
ERFOLG DES PROJEKTES
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